Hacksprint Startup Digital di UPGRIS

Hacksprint Startup Digital di UPGRIS




Postingan tentang stage startup bootcamp sebelumnya, bisa dibaca di sini
Beberapa ide yang didapat setelah workshop Startup dapat dilihat di sini
Baca juga Materi penunjang Tentang Product Development 101


Hacksprint= Hackaton+design sprint
Ide yg jd solusi bersama. Petakan solusi dlm lean canvas. Worth it atau gak. Buat prototype utk divalidasi. Tdk bs solving smua mslh. Hy bangun 1 fitur yg belum divalidasi. Killer fitur. Analisa ulang ke customer dst



Startup2 yg masih jarang. Kesehatan, tranportasi, pertanian


Sejatinya setiap fitur adlh satu unit bisnis tersendiri. Bs mapping custonernya. Ex cust gofood n gomassage beda. Buat solution fit. Baru buat utk fitur lainnya

Goal #hacksprint bgn startup dg usia 1 minggu saja.. Diterima/ditolak custoner. Kalau sdh tahu pasti ditolak, jd tahu next stepnya mau apa.

Update POV. User sespesifik mungkin. Need gunakan kata kerja. Insight hasil observasi n interpretasi. Kalau dr asumsi, hrs divalidasi. Pov bukan statement ide berupa solusi. Tp statement mslh yg dpt diselesaikan dg 1000 cara

Cek POV. Apakah secara cepat terbesit byk ide solusi utk menyelesaikannya #hacksprint

Differ dan breakdown 10x #hacksprint

Pov google #hacksprint

Jika berpikir 10x #hacksprint

Cara berpikir 10x 1. Bgn di atas ide org lain. Jgn remehkan ide dr siapapun. Relate gak, absurd gak. Game: kalimat bersambung #hacksprint

Perbanyak ide dulu. Listing semua, baru seleksi satu persatu #hacksprint

3. Visualisasikan #hacksprint

4. Tulis singkat. Ambil intisarinya #hacksprint

Hrs py resources yg byk. Listing. Push utk bisa building startup. Tp jgn sampai out of source, bangkrut dst. Source yg terbatas hrs dimanfaatkan dg cepat. Agar tdk kesalip dst. #hacksprint

Ada irisan antara huge problem, breakthrough solution, radical solution. Cari yg penderitanya byk, resikonya besar. Hrs ada profitnya. Sumber revenue dr mana. Ide yg ada di kuadran 2 atau 4. Solving mslh2 tsb. #hacksprint

6. Jangan ada judgement #hacksprint

'

How might we Tips: 1. Fokus pd goal, bukan solusi 2. Hy 1 goal per sticky notes 3. Jgn terlalu byk 4. Jgn terlalu sedikit 5. Pentingkan jumlah, bukan kualitas

HMW hrs spesifik, relevan dan jelas #hacksprint

Pendekatan HMW: Membuat sumber masalah jd positif Menghlgkan sumber mslh Mempertanyakan asumsi Pendekatan anologi Eksplorasi sisi lain yg berseberangan Menantang status quo #hacksprint

HMW Menantang Status quo

Kategorikan HMW Zen voting #hacksprint

Kategorikan HMW Zen voting #hacksprint

Lanjutkan riset scr mendalam ttg keyword pilihan HMW. Catat. #hacksprint

Crazy 8 Lipat A4 jd ada 8 kotak Visualisasikan HMW di masing2 kotak #hacksprint

Presentasikan crazy 8 ke teman2 dlm satu tim. Lakukan voting thd spesifik ide kecil #hacksprint

Gabungkan ide2 kecil jd ide yg solid. Di hacksprint, kita hanya bangun 1 fitur yg belum divalidasi #hacksprint

Pertimbangkan prioritas utk bangun fitur dg value tinggi, dan eksekusi mudah. Pangkas waktu development. Agar bs launch dg lbh cepat. Tdk ragu, jenuh, n tdk goyang visi misinya.

Prototype sdh bukan asumsi lagi. Sdh divalidasi, riset, brainstorming. Prototype google glass cuma divalidasi cukup 1 hari.

Minimum viable product (MVP) Jgn bingungkan user dg perubahan fungsi. Usahakan prototype, stlh melakukan literasi dr alpha, beta dst, hrs relate dg MVP sebelumnya. Bantu user ktk update produk Ada improvement. Bukan produk yg beda tiap launching

Apakah org mau bayar dan menggunakan prototype tsb?

Buat yg scalable. Bisa dikembangkan terus. Sedikit demi sedikit. Jangan fake it until you make it. Tiap iterasi, ada scale up nya.

Selalu measure, ukur. Misal brp org yg transaksi dg payment gateway. Brp org yg bawa kartu. Autonative driving Ford lakukan validasi. Ingin lihat respon masy kalau lihat mobil tanpa sopir. (Pdhl sopirnya ditutupi)

Produk google glass gagal. Ada museum produk gagal. Search prototype tools utk test

Cara sederhana validasi ide. Cari dan filter customer potential. Dari 15 org yg nanya, akhirnya ada 4 org yg beneran invest. Tdk ada keterbatasan ke mana, siapa dan gmn caranya. Kira2 dan pelajari saja persona customernya. Ada kesediaan mrk utk membayar

Storyboard